怎样推动危机变革?

许多商界人士在危机面前都被失败的恐惧、风险的不确定性和信心缺乏吓倒。在这种经济形势下，领导者行动迟缓是可以理解的，但若是短视则不可原谅。研究领导者在经济不确定时期的成功事例时，我们得出四种可用于企业和员工的行动策略。