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稻盛和夫应对萧条五大策略
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摘要
企业的发展如果用竹子的成长作比喻的话,克服萧条,就好比造出一个像竹子那样的“节”来。经济繁荣时,企业只是一味地成长,没有“节”,成了单调脆弱的竹子。但是由于克服了各种各样的萧条.就形成了许多的“节”,这种“节”才是使企业再次成长的支撑,并使企业的结构变得强同而坚韧。
作者
稻盛和夫
机构地区
日本京瓷株式会社
出处
《商界(评论)》
2009年第7期48-52,共5页
Review
关键词
萧条
稻盛和夫
“节”
企业
竹子
经济
分类号
F131.0 [经济管理—世界经济]
F270 [经济管理—企业管理]
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商界(评论)
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