实施6R成本管理，提高成本管理水平

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摘要近些年，为提高企业经营效率和效益，国内外一些知名企业纷纷推行成本精细化管理，把实施成本精细化管理作为培育企业成本领先优势，提高自身市场竞争能力，确保企业生存和长远发展的有效途径。因此，2006年初，南车眉山车辆有限公司就开始导入成本精细化管理理念，推行成本精细化管理。作为眉山公司铸锻分公司的一名财务主管，我深知“精细管理，降本增效”对企业生存和发展的重要性，

机构地区南车眉山车辆有限公司铸锻公司

出处《铸造纵横》 2009年第6期53-54,共2页 Foundry Panorama

关键词成本管理精细化管理企业成本市场竞争能力企业生存经营效率管理理念精细管理

分类号 F275.3 [经济管理—企业管理] F426.7 [经济管理—产业经济]

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