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“下不为例”在管理中不可取

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摘要 许多企业管理者喜欢用“下不为例”来处理员工和下级触犯制度和规定,并美其名日人性化管理,有的管理者甚至喜欢在大会上或公共场所宣布对员工“下不为例”的处理决定,用来显示自己宽大为怀的管理风格。但在实践中,这种处理方式贻害无穷。
作者 毛小民
出处 《企业科技与发展》 2009年第7期33-33,共1页 Sci-Tech & Development of Enterprise
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