集团化企业管理方法探讨

一、切实加强集团管理体制建设。由于企业集团规模大型化,布局分散化,成员多元化,结构层次化和经营多角化,要求集团化管理要坚持民主协商性,体制新型性,内容丰富性,形式多样性,协调综合性,利益多元性和多层次性;按照现代企业制度,组建起集团公司的股东大会、董事会、监事会、总经理三位一体的法人治理结构。各层次企业也都依此建立起法人制理结构。