摘要
前言
面对由日新月异的新技术改变的世界.企业要应对新的形势和新的挑战,必须通过对企业各个方面的流程再造,改变企业经营管理模式.形成与之相适应的制度和组织结构.体现企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念和凝聚力。企业流程再造作为一种全新的社会现象.已经被人们所认识和重视,并正在打破国界,在全世界兴起,成为新世纪企业改革创新、经营管理、经济发展和社会进步的重要标志。如何成功地进行流程再造,促进企业管理,以适应改革和新形势下发展的需要,已成为目前企业生存与发展亟待解决的重要课题。
出处
《化工管理》
2009年第7期49-51,共3页
Chemical Engineering Management