健全组织部内制衡机制

要把健全“权力结构和运行机制”的理念引人干部任免工作中，通过合理划分和明确干部任免、考核、监督科室的丁作职能，建立“考任相对分离，内部合理制约，监督全程跟进”的干部任免工作内部制衡机制，从而提高干部工作的科学化水平，增强组织部门干部选任工作的公信度。这就要求调整领导分工，在领导体制上实现制衡。在部长统揽全局的前提下，由三名副部长分别分管干部任免、干部考核、干部监督工作。