编者的话

国企合并后的企业文化重塑正在引起人们的关注。它被人们称之为“管理的精髓”。大型国有企业集团和投资公司进行资产重组后．经过一系列资本融通、产权流动、产业扩张以及资产管理等极为复杂的整合，出现了许多新情况、新问题。如何以企业的文化重塑来化解资产重组所产生的一系列复杂矛盾．是当前合并后国资企业管理层所面临并亟待突破的重大课题。