《长庆油田基层建设管理10法》的学习和实践

近年来，中国石油长庆油田顺应集团公司着力构建基层建设的管理模式，经过进一步的探索、总结和提炼，先后汇集出版了《长庆油田基层管理案例集萃》和《长庆油田基层建设管理10法》等书籍，把经验变成了示范，把示范变成了规范，对基层单位有着很强的针对性和很大的实用价值。长庆油田通信处信息中心作为基层单位，在学习、推广《长庆油田基层建设管理10法》过程中，取得了一些经验，使该单位的基层管理得到了规范，管理水平得到了提高。本文是该信息中心在学习和实践《长庆油田基层建设管理10法》一书中按自己实际情况挑选了部分章节内容所做的一些基本的学习和实践，通过学习和实践，该信息中心从中启发了思路，开阔了视野，进一步提高了该基层单位的规范管理和科学管理水平。