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错在罗扬!

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摘要起初看到这个案例，我们会觉得是不是T公司在设计组织架构时存在问题、各个岗位的职能描述不清晰，或者高层领导之间缺乏必要的沟通，以至于新任的市场部总监面对多头领导，不知所措？其实不然，而且可以说罗扬在这个案例中负有主要责任。他的错误在于：

作者朱丹

机构地区荷兰奈耶诺德工商管理大学

出处《经理人》 2009年第7期115-115,共1页 Manager

关键词高层领导组织架构市场部案例公司岗位

分类号 F272.91 [经济管理—企业管理] F274 [经济管理—企业管理]

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经理人

2009年第7期

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