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峰峰集团物供“三集中”管理体系的启示

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摘要峰峰集团有限公司（以下简称峰峰集团或集团公司）物供体制的成功改革使一个老国企走出了一片新天地,在短短几年的时间里,在人员减少一半的情况下创造出经济效益3．28亿元，究竟这个老国企是怎样探索出一条独具特色的发展道路呢？

作者张青水

机构地区峰峰集团物资供销分公司

出处《合作经济与科技》 2009年第18期44-45,共2页 Co-Operative Economy & Science

关键词集团公司管理体系峰峰集团有限公司经济效益国企改革

分类号 F275 [经济管理—企业管理] F270 [经济管理—企业管理]

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合作经济与科技

2009年第18期

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