资源优化与动态施工进度计划

工作项目的划分及其相互之间的逻辑关系是施工进度计划编排的基础，而判断一个施工进度计划编排的优劣与否主要是看其中的资源安排是否合理。通过三个大型和特大型水电工程动态施工进度控制和资源优化的具体实践，本文讨论了资源的相关影响因素，解决资源不足、均衡的方法和资源替换、费用等带来的新问题，介绍了水电工程中进度计划的常规方法和最新进展，在此基础上，提出了由于资源处理带来的施工进度调整的处理办法。