利用平衡计分卡构建河南省政府绩效考核指标初探

绩效考核就是对组织以及组织有关人员完成目标情况的跟踪、记录、考评,其实质是做到人尽其才,使人力资源作用发挥到极致。但现实中,几乎所有管理者都面临绩效指标难以量化的难题。可以借鉴平衡计分卡解决政府绩效考核指标量化的难题。在政府部门绩效考核过程中,绩效考核目的、政府部门职能、政府部门发展目标、政府部门主客观条件、发展趋势及可获取信息数量和质量等6大要素对政府绩效考核指标体系的构建有重大影响。绩效考核基本指标应该包括投入、活动(过程)、产出、效果、影响5个方面。