摘要
作为全球最大的家电制造商,惠而浦公司显然不甘心放弃中国市场——在20世纪90年代初进人中国市场,征战十几年却抱憾退出的惠而浦,如今,又卷土重来。早在1994年,惠而浦就针对中国的家电市场制定了长期的发展战略。公司曾经先后在北京、上海、深圳等地建立了基于全球平台的生产基地和国际研发中心,并在国内主要城市设立了办事处和维修服务中心。但是,十几年打拼下来,结果让惠而浦有些落寞——惠而浦并没有在中国市场上实现盈利的目标。惠而浦在中国市场的失利,原因并不能归结于产品的质量和性能,对于产品的质量和技术,稳坐全球白电头把交椅的惠而浦一直充满了信心。
出处
《品质》
2009年第7期19-21,共3页
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