摘要
在企业里，财务部门与营销部门常常会存在分歧与矛盾，换位思考、深入沟通，可能是解决这一矛盾的根本之道。
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1朱健.通宇：股权平衡术[J].浙商,2009(21):73-74.
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2张立人.贵州房地产的供求“平衡术”[J].当代贵州,2016,0(34):30-31.
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3郑悦.中国CIO的“平衡”和“突破”[J].IT经理世界,2009,12(18):92-92.
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4胡滢,邓攀.竞技场上的营销平衡术[J].数字商业时代,2004(11):124-125.
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5许一力.亚投行博弈背后的中国平衡术[J].金融经济,2015(5):18-19. 被引量：2
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6张磊.授权与制衡的平衡术[J].销售与管理,2007(9):115-116.
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7打造质量和诚信间的平衡术——访烟台丰农植保农业开发有限公司总经理[J].山东农药信息,2013(8):29-30.
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8王豪杰.薪酬平衡术[J].商界（评论）,2006(7):154-155. 被引量：1
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9崔丹.雀巢中国平衡术[J].全国商情,2014(21):60-61.
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10封殿胜.内选VS外聘的平衡术[J].销售与管理,2008(8):70-72.
