论挖掘工业企业物流利润的途径

在市场竞争日益激烈的今天，现代物流作为一种先进的组织方式和管理技术，被广泛地认为是企业在除了降低物资消耗、提高劳动生产率以外的又一个可以增加利润的方式。如何开发企业的物流利润呢？工业企业的物流是从原材料的采购开始，经过运输、装卸、储存、搬运，并同信息系统结合起来，把一系列加工、装配、检测环节连接在一起，直到生产出合格产品，包装后送至用户为止的全过程。在这个过程中，物流自始至终贯穿于生产的各个环节之中。如果最大限度地缩减各环节的物流费用，则企业就能获取额外的利润。物流技术部门的建立使物流技术人员能做好物流管理，并加强与运输仓储和财务等部门的联系和合作，经常深入实际了解物流合理化存在的问题，及时提出多方案比较后的最优化方案和技术措施，为领导决策提供依据。因此，设置物流技术部门是当务之急，也是任何积极致力于改变物流现状的企业的明智之举。在首先解决了制约企业提高物流效益的制度问题以后，可以从以下几个方面来挖掘工业企业的物流利润潜力。