“小群体”对接“大龙头”和“大市场”——宜昌专业合作经济组织调查与思考

宜昌市集体林权制度改革工作基本完成后，林业的组织结构、生产方式、经营模式等都发生了深刻变化，林农I真正成为林业经营的主体。如何面对改革后林农“单家独户”的生产经营格局和林权单位相对变小、面积分散、抵御灾害能力降低等问题，解决千家万户小生产与千变万化大市场矛盾，实践证明，发展林业专业合作经济组织，走联合经营的路子，使林农“小群体”对接“大龙头”和“大市场”，是林业产业化经营向更高层次迈进的根本途径。