岗位管理是改革的落脚点

岗位管理广义的理解是以组织中的岗位为对象的一整套人事管理过程或流程，包括岗位设置、岗位聘用、岗位考核、岗位工资、岗位奖惩、岗位培训、岗位退出等一系列管理过程或环节。在医改新形势下，公立医院开展岗位管理具有重要意义。首先，实行岗位管理是改革公立医院人员身份管理的必然要求。在新医改方案中明确提出了对公立医院的管理体制、运行机制和监管机制等方面进行改革试点。这些改革能否最终落到实处，有赖于公立医院岗位管理制度的改革和落实。其次，实行岗位管理是改革公立医院内部运行机制的落脚点。医院的竞争力来源于广大医务人员的活力和创造力，实行科学有效的岗位管理是保证医务人员活力和创造力的基础，是医院管理最基础的环节。可以说，以岗位为基础的管理是医院所有管理活动和各项管理体制、机制改革的最终落脚点。