摘要
健全医院成本核算体系：医院成本核算是医院经济管理的重要内容，它关系到医院各部门各科室和每个职工的切身利益，为了保证成本核算工作的顺利进行，建立以院长为首的，以财务部门为核心并由各个部门负责人组成的成本核算体系。以经济核算部门为成本核算中心，科室配备兼职核算员，形成一个完整的从领导到职工，从行政后勤到门诊临床部门，互相配合互相监督的成本核算体系。一方面保证成本核算工作的顺利实施，可以带动医院管理水平的提高；另一方面由于开展成本核算工作，领导和职工的成本意识的增强，可以使医院的经营理念和服务态度得到极大的提高。
