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国有企业集团抓好预算管理十要点

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摘要 为更好地发挥预算的控制和管理作用,针对全面预算实施过程各阶段,应合理划分管理权限;规划基础工作;确定基于公司战略的预算的目标;确定预算编制内容及方法;加强预算编制程序的设置;执行控制和调整;建立完善预算管理的动力机制及合理的责权利体系;严格派选董事。
出处 《北方经贸》 2009年第7期104-105,共2页 Northern Economy and Trade
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