利用ERP强化物资采购管理

一、采购管理环节存在的问题 1．物料采购与物料管理为一体。目前有些企业将销售职能部门与采购职能部门并在一起。这种模式下，其缺点是：物料管理、采购管理、供应商管理由一个职能部门来完成，缺乏必要的监督和控制机制。同时在这种模式下，供应部担负着维系生产用原材料供给的重任，为保证原材料的正常供应，必然会加大采购量，尤其是在原材料涨价时，这样容易带来不必要的库存积压和增加大量的应付账款。