摘要
新医改方案提出了要加快形成多元化办医格局，鼓励民营资本举办非营利性医院，这对于民营医院的发展而言是一个鼓励的信号。在新形势下，积极探索民营医院的发展是民营医院第一思考的问题。本文则利用SWOT分析法全面解析了新形势下民营医院的发展优劣势以及所面临的机会和挑战，这有利于管理者认清民营医院发展形势，并针对性的提出制定民营医院战略管理规划的相关建议。近几年民营医院发展迅猛，已成为我国医疗卫生事业的重要组成部分。民营医院战略管理是有关医院全局发展的整体性、长期性战略行为，与医院的可持续发展有着十分密切的关系。本文通过对民营医院的SWOT分析，明确了医院内部的优劣势及外部机会和威胁，并有针对性的提出制定民营医院战略管理规划的相关建议。SWOT分析法是战略管理中的重要分析方法之一，广泛应用于中外的企业战略管理中。它包含优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）、威胁（Threats）四个方面，在全面把握组织内部优劣势、外部机会和威胁的基础上，制定符合组织未来发展的战略，以最大限度地利用内部优势和环境机会，同时使内部劣势和环境威胁降至最低点。
