摘要
在作业成本管理发展的进程中,遇到的最大挑战之一是ERP系统的实施。ERP系统及其软件的应用使企业的注意力从作业成本管理转向基本资源(人力、财力、生产、后勤资源等)的有效利用。ERP系统的应用曾使企业对作业成本管理体系能否和耗资巨大的ERP系统相适应提出质疑,因此目前国内的ERP系统基本上采用的是传统成本管理方法,而不是作业成本管理。ERP和作业成本管理有各自不同的立足点和功能,因而不应该由于ERP系统的实施而放弃作业成本管理在企业中的应用。如果能够在ERP系统嵌入作业成本管理,将会使企业的管理和决策更加合理,形成真正的最优化。
出处
《中国石油企业》
2009年第5期92-93,共2页
China Petroleum Enterprise