摘要
随着"大鱼吃小鱼"的现象在商界越来越风靡,传媒行业也开始流行并购热。一个个传媒集团不断的跨越行业甚至是产业对其他媒体进行并购。但做大不等于做强,传媒集团在并购的过程中也会遭遇到种种问题。本文试着以维旺迪集团并购、美国在线收购时代华纳、汤姆森集团对路透社的合并、新闻集团收购道琼斯公司等个案为例来探讨国际传媒集团并购的整合策略。
出处
《高等函授学报(哲学社会科学版)》
2009年第6期27-29,共3页
Journal of Higher Correspondence Education(Philosophy and Social Sciences)