国税系统目标管理考核的问题与思考

目标管理考核相当于一个指挥棒，是引导被管理者将其行为与管理者目标、要求相一致的介质。但多年来国税系统目标管理考核并没有真正起到指明方向、引导下级、推进工作的作用，部分单位及人员工作积极性受到挫伤。一些地方甚至怨声载道，上级常责备下级落实不力、执行不到位、工作质量欠佳，下级常埋怨上级考核繁多、不公平。改进酱标管理考核方式方法，进而推进国税系统内部和谐已迫在眉睫。