摘要
新时期国有外贸企业面临着经营权放开,全球经济一体化和中国加入WTO所带来的影响,人民币升值带来的挑战与压力,互联网的普及对外贸方式的影响等新的内外部环境。针对这些新问题,国有外贸企业采取的战略发展方向可以简单地归纳为:以贸易为主业,构建统一的采购和分销体系,战略转型为以客户为导向的提供系列服务的中间商;围绕核心贸易业务,逐步一体化发展为具有品牌优势的大型企业集团,逐步发现和培养优势领域,适度多元化发展。
出处
《进出口经理人》
2009年第7期40-41,共2页
Imp-Exp Executive