企业不同层级员工参与管理的比较研究

影响员工参与的因素有很多,包括社会环境、企业制度、员工个体素质等。目前国内企业中实施的员工参与管理尚处于较低层次。随着员工层级的提高,员工参与意识、机会和评价也会随之提高,但也有错位的情况。为此,企业可以从加强信息沟通、增加参与形式、重视普通员工和基层管理人员的参与、逐步推出高层次参与形式等方面提升员工参与管理水平。