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质量认证效益分析

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摘要 目前,在国内一些基层单位中,存在着一种模糊的认识。他们认为:进行质量认证得不偿失。理由是认证需投入一定的人力、物力,不仅要建立文件化的质量体系,而且还需对不规范的环节进行改造,支出一大笔款不说,产品还没能享有免检或免受国家监督的特权。显然,这是一种“为认证而认证” 的错误思想。
出处 《施工企业管理》 1998年第6期12-12,共1页 Construction Enterprise Management
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