摘要
基层医院办公室是医院的一个重要管理部门,在医院职能科室尚未设置完善的情况下,承担着行政管理、人事、医院宣传等多重职能。办公室的优化对医院整体工作有着很大的促进作用。该文阐述了基层医院办公室职能和优化办公室结构机构的作用,提出了优化办公室群体的几个主要途径:一是按需设岗,科学合理配备人员;二是人尽其才,用其所长优化互补;三是不断学习,努力提高自身素质。四是巩固创新,确立三大工作意识;五是规范管理,保持群体结构优化。
出处
《中国医学创新》
CAS
2009年第19期148-149,共2页
Medical Innovation of China