试论工程项目成本管理

通过对《建设工程项目管理规范》、《施工企业财务管理》、《组织行为学》的学习,本文设计了如何加强工程项目成本管理的丰富内容。目的是希望能为工程施工项目管理者开阔工作思路,提高管理水平,加强成本管理,降低项目成本,同时,真正把成本预测、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核落到实处。逐步推动项目管理的科学化、规范化,把项目管理水平推上一个新台阶提供借鉴。