摘要
关于管理,概念、理论及其阐述可谓汗牛充栋,然而,若归结其最本质的内涵,不过是“规则”二字,且管理成功无不与此相关。“可口可乐”你喝不出第二种味道,“麦当劳”在世界任何一个地方都是用黄色的大“M”与诚挚的服务恭候你。反之,多数管理的失败是不按规则行事所致。例如,我们的国有企业就曾经制定过堆积如山但却没有严格执行的规章制度。深刻的看,管理的规则还时常遭遇道德约束的困惑与干扰。本文借助于一个典故——瘦羊博士的故事,就此对该问题展开分析。
出处
《企业改革与管理》
2009年第7期49-50,共2页
Enterprise Reform and Management