摘要
当今激烈竞争的市场经济环境下,能够做出准确及时的决策是至关重要的。各种行业都在努力寻求高效率的管理方法和有效的解决方案,以期在市场竞争中脱颖而出。我国企业近年来在国际水泥厂建设总承包工程中取得了骄人的业绩,但与国际知名的大集团的总承包相比,仍显管理方法不足,如技术储备和人力资源未能得到有效利用。因此,引进先进的管理方法,利用现有资源实现总承包工程的精细化管理,实现项目管理的准确度量是非常必要的。
出处
《中国建材》
2009年第7期94-96,共3页
China Building Materials