强化企业标准实施 提高管理水平

第七采油厂第二油矿管理面积大,人员多,在目前依靠科学的手段和先进的管理制度实现企业内部各种资源最佳配置,争取利润和效益最大化形势下,本文通过我们在油田公司及厂、矿开展的一系列活动中,找到了有效管理的突破口,那就是认识到了员工的任何一项工作都离不开标准,在生产控制过程中更需要有整齐化一的标准支持,才能达到科学管理,高效生产的目的。