如何关注“问题员工”

全球爆发金融危机以来，我国的企业和企业经营者所面临的挑战和竞争也越来越激烈，这无疑对企业经营者的综合素质提出了更高的要求。目前，越来越多的企业开始重视员工的工作情绪，不遗余力地用薪资福利、培训、授权等方式激发员工的主动性。可是，很多企业的经营者都有这样的苦恼：为什么该给的都给了，该做的都做了，企业里还存在那么多“问题员工”？他们有的失去发展动力，做事情没精打采；有的团队观念不强，与集体格格不入；还有的对企业存在诸多不满，留住人留不住他们的心。原因到底出在哪里？