用辅导制度培育未来领导人——企业接班人的创新培养模式

企业接班人又称企业继承人，是指那些公司相信他们具有胜任高层管理位置潜力、被公司确定和持续追踪关键岗位的高潜能人才。对高潜能人才的开发和培养称之为企业接班人计划。调查显示，中国90％以上的企业没有明确的接班人计划，普遍缺乏接班人培养意识，也缺乏科学的接班人培养机制，这常常导致被选中的企业高层接班人无法胜任。