摘要
经过十六年的开发建设,招商局漳州开发区进入了高速成长期,已经从单纯的经济功能向城市功能转化。面对新形势新挑战,开发区行政管理出现了一定的滞后性。作为开发区主管行政事务的综合管理职能部门,管委会办公室亟需在科学发展观的指导下,正视自身弱点,调整发展策略。文章在分析开发区行政管理现状的基础上,深刻检讨了行政管理作用发挥不到位、规范化程度不够高、沟通协调不够通畅、队伍综合素质有待提高等不足,提出转变管理理念,引入精细化管理、沟通管理和人本管理模式,从而有效提升行政管理合力、行政规范化程度、行政工作效能和队伍专业化水平,真正发挥管委会办公室的参谋助手和运转枢纽作用,进一步推动开发区的科学发展和可持续发展。
出处
《现代商业》
2009年第21期78-79,共2页
Modern Business