摘要
在社会主义市场体制下,医院已由服务型医疗机构转变为服务经营型的经济实体。同行业间的竟争日趋激烈,医院要生存发展,不得不把提高经济效益当成一个中心任务来抓。决策者早已认准了提高经济效益的唯一途径:"向管理要效益"。因此,如何把握市场,加强医院经济管理,进行成本核算,有效利用人力、物力、财力等资源,提高效率;降低成本是成为一个非常重要的问题。这就要求我们一是加强成本管理。二是采取灵活多样的经营形式,开展多形式、多方位的技术、经营、资源等联合,取得社会效益和经济效益双丰收;三是发挥市场作用,合理配置资源。
出处
《现代商业》
2009年第21期122-122,共1页
Modern Business