摘要
经济萧条引发的人心动荡,陷入困境的企业不得不用种种手段削减用人成本,企业经营者与劳动者关系紧张。金融危机下当管理手段和物质激励不能完全奏效时,培养强大的员工凝聚力就显得至关重要。只有企业上下同心,形成强大的凝聚力,那么企业在持续的经营活动中必将保持着对危机的免疫力,并在机遇和挑战中逆势而上。本文强调了非常时期下培养企业凝聚力的重要意义和如何培养方面进行了探讨,并从以下三个方面来具体阐述这一问题,即推行危机时期的企业文化建设;重视员工关系管理;强化培训练好企业内功。
出处
《中国商贸》
北大核心
2009年第06X期68-69,共2页
China Business & Trade