营销组织模式必须围绕竞争力

任何一种营销组织模式都与企业的竞争力分不开。类经销商模式显然是一些有实力的企业为增强竞争力，拓展根据地市场而实施的可行性方案。比如洋河北京商贸公司和迎驾贡的工贸公司模式，必定是为推广自己的品牌，占领当地的网络和终端，这是他们的长远目标。如果自己的产品品牌力太弱，占有不了网络，那么就借力其他品牌。