品牌变阵洋河驱动力之变——从产品驱动到品牌驱动

目前种种迹象在表明，洋河方面正有意识地弱化蓝色经典这一品牌，放大海之蓝、天之蓝、梦之蓝三个品牌，进行产品品牌化变革。那么洋河这样做能成功吗？未来海之蓝、天之蓝和梦之蓝将是蓝色经典之下的品牌还是单列的品牌？洋河这种品牌变阵意味着高速不减直冲100亿的目标还是进入品牌的陷阱从而增速放缓呢？一切答案都还未知。但从洋河的增长经验和变革方向，我们或许可以去思考和寻找下一阶段白酒行业再度实现高速增长的驱动力所在。