运用企业团队建设打造大中型企业的1+1>2

本文从企业团队文化建设的重要性着手分析了我国企业大团队文化建设的现状。阐述了如何建立企业内部竞争机制,健企业团队管理制度,实施员工专长与岗位的合理优化配置的方法来破除企业内部过度的亲和力,增强企业的战斗力,打造企业核心竞争力,从而实现企业员工结构的最优配置(1+1>2)。