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鲁翔:战略决定出路——访南京医科大学第二附属医院院长鲁翔

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摘要 “如果你所在的医院是一所中等发展医院,周围超级大医院林立,那么作为这样一所医院的管理者就要考虑三个问题：一是有没有存在的必要;二是存在的价值是什么,怎么生存;三是在生存中怎样竞争、发展。”

作者王霞

机构地区《中国医药导报》编辑部

出处《中国医药导报》 CAS 2009年第21期1-3,共3页 China Medical Herald

关键词第二附属医院南京医科大学院长大医院管理者

分类号 R197.3 [医药卫生—卫生事业管理] R969.3 [医药卫生—药理学]

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中国医药导报

2009年第21期

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