并购之后的黄金100天

“并购后，企业一定要在黄金100天内做好流程优化，减少沟通成本和沟通摩擦，从沟通和流程改善两方面着手进行整合。否则，一旦员工的情绪起来，就算之前制定了很多套方案，可能都会无法落实。”罗兰·贝格合伙人兼副总裁林昭宪如是说。