项目管理与组织结构两层分开的实践与探索

社会化大生产和市场经济的发展，正引导企业进行经营机制转换，建立现代企业制度。建筑施工企业，深化体制改革，实行项目管理，组织结构的管理层与作业层分开，六公司通过几年的实践，借鉴国内先进机制，不断探索，不断完善，促进了企业内部机制的转换，逐步适应市场的变化和生产发展的要求。