农村合作银行股份制改造与可持续发展问题研究——对湖州市农村合作银行改革发展的实证分析

一、农村合作银行改革基本情况 （一）法人治理框架初步建立。一是确立了以股东代表大会、董事会、监事会和经营管理层的“三会一层”的法人治理基本架构。二是通过引进较高素质的外部董事和监事，规范董事会和监事会运作流程，内部人控制力逐步减弱。三是通过加大信息披露力度，市场约束得到加强，湖州辖内4家农村合作银行自2007年起，已按监管当局的要求陆续通过新闻媒体向社会公众披露各自年报以及重大事项。