基于BSC的高校就业工作考核体系改进--以Z大学珠海校区为例

本文将平衡计分卡引入到高校对院系的就业工作考核中,从就业状况、用人单位满意度、内部运用过程、学习与创新四个维度对就业工作加以考核;并以Z大学珠海校区为例,介绍其具体的操作。