摘要
自有品牌在全球范围内正在稳步增长,而且在品类上也在不断扩张,由此它对全国性品牌形成了不少影响。本文在对自有品牌和全国性品牌的比较分析后,主要从价格、质量、议价和灵活性这四方面探讨了自有品牌对全国性品牌的影响,以求为零售企业提供借鉴。
出处
《商情》
2009年第9期39-39,共1页
同被引文献32
-
1邓镝.我国本土超市自有品牌战略的开发与实施[J].企业活力,2009(7):5-7. 被引量:5
-
2裴翀,张斌,李凌峰.零售商自有品牌对制造商品牌的影响研究[J].经济与管理,2005,19(6):46-48. 被引量:7
-
3赵玻.制造商应对零售商自有品牌竞争的策略[J].科技资讯,2006,4(30):255-256. 被引量:4
-
4武芙蓉.零售商自有品牌对制造商的影响及其对策研究[J].科技和产业,2006,6(11):34-36. 被引量:2
-
5Mills D E. Private I.abels and Manufacturer Counterstrat egies[J]. European Review of Agricultural Economics,1999,26:125-145.
-
6Narasimhan C, Wilcox R T. Private I.abels and the Chan- nel Relationship: A Cross-category Analysis/-J. Journal of Business, 1998,71 (4) :573-600.
-
7Raju, Jagmohan S, Raj Sethuraman, et al. The Introduc tion and Performance of Store Brands E Jl- Management Science, 1995,41(6) .957-978.
-
8Marc Sachon. Private LabeLnational Brand Dynamics in Re tail ChannelsEC//20th Annual Conference of the Production and Operations Management Society (P()MS). Orlando, Florida, USA: POMS, 2009: 1-4.
-
9Morton F S, Zettelmeyer F. The Strategic Positioning of Store Brands in Retailer-manufacturer Negotiationsf-J. Review of Industrial Organization, 2004,24 (2) : 161 - 194.
-
10Dhar, Sanjay K, Stephen Hoch. Why Store Brand Pene- tration Varies by Retailer[J]. Marketing Science, 1997, 16(3) .208-227.
-
1沈国梁.凯纳:跨界策划[J].声屏世界(广告人),2010,0(4):51-51.
-
2范锋.零售商如何看待区域市场的竞品争斗?[J].销售与市场(中国商贸),2004(3):12-13.
-
3周明.零售商开发自有品牌商品的研究[J].经济研究导刊,2009(19):185-186. 被引量:2
-
4Allyson Leavy Gill Aitchison.零售商自有品牌与全国性品牌的市场感知[J].新营销,2011(9):19-19.
-
5吕梦南.打破品牌培育的壁垒[J].声屏世界(广告人),2003(2):95-96.
-
6刘国基.立足内销做全国性品牌[J].中国广告,2009(11):31-31.
-
7QNSX.“地头蛇”的生存绝技[J].公关世界,2006(6):48-50.
-
8陈义隆.大佬的冬天,区域品牌的春天[J].新食品,2009(1):22-22.
-
9吴冕,雷达.有多少价可以再涨?[J].新食品,2007(25):60-63.
-
10江林,郝婕.品牌相似性对超市自有品牌感知质量的影响研究——基于外部线索的自有品牌与全国性品牌比较[J].首都经济贸易大学学报,2010,12(4):63-71. 被引量:5