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发现“烂店”的价值

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摘要 这里说的“烂店”,通常是供应商所说的那些投入与产出不成正比的门店。通俗地说,也就是不赚钱的门店。对于那些相对独立的“烂店”,供应商自然可以一舍了之。但对于那些在当地具有一定规模的连锁型门店.操作起来可就没这么简单了。尤其是近几年来,一些连锁卖场为了扩张地盘.纷纷抢滩选点。但由于自身缺乏对市场的预估和分析.在一些不该选点的地方选了点.也就造成了“烂店”的产生。
作者 潘文富
出处 《现代家电》 2009年第15期40-41,共2页
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