摘要
绩效考核作为一种有效的企业管理手段,在评价、激励员工,增强企业活力和竞争力,促进企业发展和提高企业市场地位等方面,发挥着至关重要的作用。因此,绩效考核也逐步成为中石化销售公司人力资源管理工作的行之有效的途径,中石化周口石油分公司经过多年的探索与实践,分析了公司在过去较长时期绩效管理中存在的问题与不足,科学制定了绩效考核指标,逐步完善了绩效考核管理办法,促进全员参与绩效考核工作,最大限度地调动和激发了员工的工作积极性和主动性,探索出了一条符合企业实际的绩效考核管理办法,具有一定的现实指导意义。
出处
《决策探索》
2009年第14期67-68,共2页
Policy Research & Exploration