企业家的“成功迷障”

语言塑造思维,进而推动决策。中国企业家对企业成功境界的描述语言往往过于雷同,又失之笼统和战术化,他们对"成功图式"的理解不利于企业积累自己真正需要且能形成绝对优势的能力。